Главная | Статьи | Регистрация
Вход
Облако
Наш опрос
Последние изменения правил
Всего ответов: 29
Статистика
free counters

Онлайн всего: 1
Конкистадоров: 1
Индейцев кечуа: 0

Сегодня нас посетили:
Друзья сайта
- Чили
- США
- Португалия
- Журнал Вратарь
- WIFA
- Индепендьенте Хосе Теран
Главная » Статьи » Гиды и руководства » Инфраструктура клуба

"Стадион и развал клуба" - искоренить и воспрепятствовать.
 
Перепечатка с сайта НФ Швейцарии. Оригинал статьи находится ТУТ.
___________________________________________________________
 
 
Продолжаем тему связи развала клуба и стадиона, начатую ТУТ:

Итак:

Действие в целях дальнейшей экономии.
 
Важно знать, что есть пороги вместимости стадиона по дивизионам, т.е. грубо говоря, ниже первого дивизиона действуют ограничения не только по возможности постройки стадиона, но и по его функционированию:
 
Первый дивизион:
- Ограничений нет.
 
Второй дивизион:
- Нельзя строить стадион больше 70тыс.
- Максимальная вместимость стадиона – 70тыс. (без учета аншлага).
 
Третий дивизион:
- Нельзя строить стадион больше 50тыс.
- Максимальная вместимость стадиона – 50тыс. (без учета аншлага).
 
Про то, что нельзя строить – понятно, а вот про максимальную вместимость покажу подробнее на примере:
Если команда, имеющая стадион на 100 тыс. мест, опустилась из первого дивизиона во второй, то максимальное количество зрителей, которые будут приходить на игры – 84тыс. (70 тыс. - пороговая вместимость, плюс 14 тыс. аншлаг при наличии маркетинг-центра). Но самое важно то, что при этом, налоги берутся как со стадиона в 100тыс.! Т.е. нецелесообразно иметь вместимость стадиона выше порога по данному дивизиону именно из-за налогов (налог зависит от уровня юридического центра).
 
Потери в налогах от лишней площади (за сезон) составляют:
 
 

Получается, что за один сезон со 100-тысячником в двушке, клуб теряет уже от 4.5 млн $ (6-ую базу не беру в расчет), считай как стоимость слота базы.
И теперь, понятен пример, который я привел в начале про нерадивого тренера, отстроившего стадион, вместо того, чтобы потратить деньги с большей пользой и выгодой для клуба в дальнейшем, ведь может получиться и так, что доходов будет меньше в конце концов, нежели затрат.
 
Отступление: Мой Базель поднялся в вышку в 17 сезоне, имея на счету 28 млн $, для Б-5 этого не хватало, а продавать кого-то не было желания, т.к. первоочередной задачей поставил хорошее выступление с выгодой от двойных выплат повышенца. Поэтому, уменьшать силу команды не стал, будучи на 11-месте по СС-14, и вложился в стадион, чтобы как можно больше добыть денег от билетов. Выступил в итоге хорошо, заняв 8 место по итогам сезона и, увеличив хорошенько кошелек (прибыль со стадиона была 42 млн$), поэтому, вложения в стадион уже практически окупились и получается, что вложился правильно.
 
Теперь снова вернемся к вопросу сноса стадиона, и, если по примеру выше, наша команда всё-таки опустилась в двушку, не торопитесь сносить трибуны, надо сначала решить ряд вопросов:
 
- сможет ли команда сразу вернуться в первый дивизион?
 
- потянет ли сам состав возвращение, чтобы не болтаться бесконечно туда-обратно?
 
- какие расходы ожидают клуб в данном сезоне?
 
Только подумав над каждым из этих вопросов, сможем понять - «Что же делать со стадионом в двушке?»
 
Отвечу довольно ёмко: Если у команды нет проблем с перспективой старения и уменьшения силы лидеров в паре будущих сезонов, проблем с базой и зарплатой игроков, и если есть вероятность того, что вернуться в первый дивизион будет нетрудно, то можно смело оставлять стадион и бороться за повышение, ведь придется потерпеть буквально сезон, максимум два. НО! Если даже при всех обстоятельствах есть вероятность того, что в данном дивизионе команда задержится надолго, то целесообразнее будет снести стадион до порогового значения дивизиона, с целью безусловно потерять (как в нашем примере) те 11,5 млн $ (половина тех затраченных средств на постройку с 70 до 100 тыс. мест), но, при этом экономить на налогах по ходу сезонов и в дальнейшем превратить это в выгоду.
 
Приведу расчет по нашему примеру:
Команда с 4-м уровнем юр. центра и стадионом в 70 тысяч сначала выходит в первый дивизион, где тренер строит 30 тысяч мест, соответственно увеличивая стадион до 100 тысяч. По результатам сезона, команда падает в двушку и далее два варианта: - Вариант «А» сразу ломает стадион до порогового значения в 70 тыс.
- Вариант «Б» не ломает стадион и играет дальше.
 
Всего команда проведет 2 сезона в двушке и вернется обратно.
 
Итак: В схеме приведу оба варианта и наглядно покажу выгоду от каждого, а также насколько максимально долго можно со 100-тысячником просидеть в двушке, чтобы траты на налоги нивелировались разрушению и дальнейшей отстройке.

(Нажмите на схему, чтобы увеличить, открыв в отдельном окне)
 


Сами понимаете, что доход с билетов от 100-тысячника и 70-тысячника одинаков, из-за порогового значения, поэтому в таблице рассматриваю лишь сэкономленные на налогах средства.
 
И вот, что мы видим.
 
Получается, что команда варианта «А» за 2 сезона получила 11,5 млн. $ за снос стадиона и плюс сэкономила на налогах 11,1 млн $, но баланс будет равен -0.4 млн $. И, вернув стадиону исходные 100 тысяч, итоговая цифра будет равна -22.4 млн $. Это значит, что рациональное зерно от сноса присутствует, если команда «просидит» в двушке минимум два сезона. Вот вам и ВЫГОДА ОТ СНОСА.
 
Но получается, что и команда по варианту «Б» может 2 сезона пробыть в двушке со 100-тысячником, без последствий, т.к. в сумме вычеты на налоги будут равносильны стоимости обратной отстройки 30 тысяч мест в случае повышения. Т.е. итоговый баланс будет равен -22.1 млн $.
 
Но также есть и подвохи в каждом варианте:
 
НЮАНС варианта «А»: заключается в том, что если в двушке данная команда пробыла всего сезон и сразу повысилась (и произвела обратную отстройку стадиона), то потеряла почти на 6 млн $ больше, в отличие от команды по варианту «Б», повторюсь – это за ОДИН-ЕДИНСТВЕННЫЙ сезон в двушке перед повышением.
 
НЮАНС варианта «Б»: заключается в том, что, соответственно, начиная уже с ТРЕТЬЕГО сезона в двушке, данный вариант будет только терять, по сравнению с вариантом «А» (чем больше сезонов – тем больше потерь на налогах) и, получится, что вариант станет довольно убыточным, и значит, что тренер, не сломавший стадион в начале, оказывается в еще большем минусе.
 
Вот такая магия чисел, господа, вот вам и ответы на вопросы касаемо сноса.
 
Итоги: Никто не знает, сколько времени придется провести в этом дивизионе и какие препятствия могут возникнуть в процессе борьбы за повышение (омоложение состава, увеличение силы, перестройка базы и т.д.), но надо быть готовым к тому, чтобы принимать ответственные решения в плане стадиона, чтобы избежать лишних потерь денег своего клуба.
 
Вывод
 
-если команда готова как можно быстрее повышаться (максимум через 2 сезона) и закрепиться в дивизионе выше – нельзя сносить стадион;
 
- если у команды впереди не один и не два сезона в дивизионе ниже – необходимо сносить стадион и решать другие задачи, например, развивать состав, добывать деньги.
 
Повторюсь, что по данному желанию сэкономить, сносить можно НЕ НИЖЕ ПОРОГОВОГО ЗНАЧЕНИЯ ДИВИЗИОНА, иначе это заведомо идет в убыток клубу и это - один из наиболее отягчающих признаков развала клуба.
 
Понятное дело, что найдутся те, кто скажут: Снести стадион лучше в любом случае, и полученные деньги вложить (в молодого игрока, веников, базу и т.д.), на что я отвечу – пожалуйста, хотите усложнить себе жизнь сами – пробуйте, исходя из своего положения, т.к. одинаковых случаев не бывает и к каждому клубу надо подходить индивидуально.
 
Есть еще 2 момента у клуба, имеющего 100-тысячник и свалившегося в двушку (именно такие условия):
 
1. Кубок страны – в нем не действуют ограничения и матч проводится на большем стадионе, следовательно если понадеяться на то, что попадешь на слабые команды в первых турах, то плюсы с билетов будут побольше, нежели от снесенного стадиона. Плюс, еще в коммерческих кубках не действуют ограничения по стадионам, а значит там тоже есть вероятность подзаработать денег. Следовательно вариант без сноса может быть предпочтителен.
 
2. Перед тем как сносить стадион, посмотрите в соответствующем скрипте – не будет ли именно ваш стадион принимать домашние матчи сборной? Если будет, и если сборная сильная и перспективная, то заработать можно порядка 3 млн$, а это уже подспорье к тому, что сносить может и не стоит. А если всё-таки собрались сносить, то делайте это до определения стадионов, иначе окажете сборной волчью услугу.
 
Особенность заполнения стадиона при смене дивизиона
 
На всякий случай скажу еще, что при смене командой дивизиона, действуют определенные анти-бонусы (понижение) и бонусы (повышение) на количество зрителей, приходящих на домашние матчи на протяжении первого круга сезона:
- команда попавшая в дивизион ниже имеет отток зрителей в матчах чемпионата -50% (но слом стадиона практически не влияет на количество зрителей, из-за лимита);
- команда, попавшая в дивизион выше имеет в матчах чемпионата прирост зрителей +50%
 
Поэтому, при повышении, часто рациональней вложить деньги в стадион при отсутствии заметных проблем с составом или базой, чтобы заработать больше денег на бонусе, да и вообще окупить постройку стадиона быстрее, но повторюсь – если хватает сил чтобы бороться в вышке и побеждать почаще, ведь количество зрителей уменьшается в случае поражений (особенно домашних). И опять же, нельзя слепо кидаться строиться, надо все ЗА и ПРОТИВ взвесить, и пример, приведенный мной в таблице – тому показатель.
Надеюсь, данная статья поможет кому-то более рационально подойти к проблеме стадиона, поможет раскрыть смысл одной из возможных составляющих термина «развала клуба» в плане данного строения, и самое главное – не допустить того, чтобы ваш клуб приостановился в развитии!
Категория: Инфраструктура клуба | Добавил: Andreich1975 (16.04.2011)
Просмотров: 916 | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
Бесплатный хостинг uCozCopyright MyCorp © 2024